Newsletter November 2012 - Band 1 - Ausgabe 11
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„Wenn das eigene Gehirn immer recht haben will...“
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November 2012
Band 1, Ausgabe 11
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Mangelnde Produktivität rächt sich!
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Wo liegt der Zusammenhang zwischen einem Gehirn das immer recht haben will und einer mangelnden Produktivität? Beide Behauptungen sind genauestens bewiesen bzw. wissenschaftlich erhärtet!
Administrative Dienste
Das Zuhause arbeiten hätte Zukunft, wenn nicht ein starke und zutiefst spürbare Gefühlsregung im Wege stehen würde - die Angst. Jene Personen, die unmittelbar mit der Generierung, Transformation und der Nutzung von Wissen arbeiten, wären prädestiniert, diese kostengünstige und effiziente Produktionss- und Dienstleistungsform1 stärker aufzunehmen. Wir können Ihnen dabei die nötige Startunterstützung bieten und lassen Sie auf dem Weg der Umstellung nicht alleine, versprochen.
Technische Dienste
Eingangs habe ich die mangelnde Produktivität angesprochen, welche wie ein Naturgesetz immer wieder zum produzierenden Unternehmen zurück kommt. Nach einer Reorganisationsmassnahme ist vor einer Reorganisationsmassnahme. Warum? Nicht nur der ständige Wandel und Anpassungen der Produkte und Dienstleistungen an den Markt lassen die Produktivität zurückgehen. Wir kennen viele Gründe mehr und diese sind so individuell wie die Menschen, die in den Firmen arbeiten oder deren Kunden sind. Lassen Sie uns vor Ort über Ihre Produktivität sprechen, vielleicht entdecken wir rasch geeignete Ansätze für eine Steigerung Ihrer Produktivität.
Interim Management Dienste
Wir wissen nicht alles besser und können auch nicht über Jahre ein Management übernehmen. Trotzdem ist meistens das Kundenfeedback sehr positiv . Es kann sehr befreiend sein, wenn aussenstehende Fachpersonen einen Konflikt oder grössere Probleme nüchtern, wohlwollend und sehr genau anschauen. Nicht nur mit der Geheimhaltungsvereinbarung manifestieren wir eine uns wichtige Schriftlichkeit, sondern stehen ein für Vertraulichkeit und Partnerschaft. Wir kochen auch nur mit Wasser, aber dafür mit Fricktaler Quellwasser ;-) — melden Sie sich doch einfach zu einem unverbindlichen Gespräch, wir freuen uns auf Sie.
Was Sie im Dezember von uns erwarten können
Neben einer Jahreszusammenfassung aller Newsletter behandle ich auf eine vielleicht eigenwillige Art den Unterschied zwischen Aufgaben und Projekt. Ein kleiner Beitrag für Ihre Konsolidierung in Sachen Ordnung, weiterführende Planung und angepassten Herangehensweisen.
Mir macht Spass was ich tue, Ihnen auch? Wenn der Spass etwas abhanden gekommen sein sollte, melden Sie sich bei mir persönlich — bereits jetzt vielen Dank für Ihr Vertrauen.
Urs Hirs
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1) Siehe Professor Oliver Gassmann, Direktor am Institut für Technologiemanagement
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Newsletter 2012
ALTERNIEREND IN DEN SPARTEN:
- TECHNISCH
- ADMINISTRATIV
- INTERIMSMANAGEMENT
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vorschau
12 Newsletter und rund 100 Themen im Jahr 2012
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Konzentrierter, schneller, motivierter! Wie? Ganz einfache Methoden einführen schafft Abhilfe - versprochen.
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