Wir alle kennen aus der Welt der Unternehmen die Begriffe Revision, Sparmassnahmen, Reorganisation, Prozess– oder Change-Management. Diese und andere Begriffe welche mit Prozessoptimierung zu tun haben, lösen zunehmend Abwehrreflexe bei den Betroffenen aus. Denn der kleinste gemeinsame Nenner heisst in deren Augen, mehr arbeiten in weniger Zeit.
Recht haben Sie! Ohne den Rückhalt und dem Mittragen der betroffenen Personen, ist kein erfolgreicher Veränderungsprozess möglich. Die Hirs technische & administrative Dienste kennt aus eigenen, umfangreichen Erfahrungen die negativen Auswirkungen. Wir kennen aber auch die vielen Vorteile und das gute Gefühl, sich von Ballast befreit zu wissen. Spätestens wenn Leerläufe, stupides Abarbeiten, fehlende Kreativitätsmöglichkeiten zu Frust und innerer Kündigung führen, haben wir den Nährboden für Veränderungsprozesse gefunden — nur, ist es dann nicht etwas spät?
Administrative Dienste Im letzten Newsletter habe ich Ihnen in der Vorschau versprochen, auf das Thema Organisationsentwicklung einzugehen. Dieses Thema füllt ganze Bibliotheken und wird teilweise wie eine Religion behandelt. Warum so aufwendig, denn der Entwicklung im Allgemeinen steht meistens eine naheliegende Reaktion im Wege — die der Angst!
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Tausende von Methoden und Ideologien beschäftigen sich mit der Idee, Ängste zu überwinden. Warum eigentlich? Dieses starke Grundgefühl hat den Ursprung aus den zu erwarteten Bedrohungen. Gelingt es, eine naheliegende Entwicklung als Chance darzulegen, werden bereits viele menschliche Energieströme in die richtige Richtung gelenkt. Es liegt mir fern abenteuerliche Vergleiche zu machen, dennoch ziehe ich einen fernen Begriff zu Erklärung bei — Karate. An dieser Kampfkunst interessiert mich an dieser Stelle nicht die Technik als solches. Sondern deren geschichtliche Grundlage aus dem fernen 19. Jahrhundert. |
Auch in Okinawa fragten sich viele Menschen, wie gegen eine kriegerische Übermacht anzukommen ist. Der Schlüssel liegt darin, dass im Karate die Kraft des Anderen genutzt wird und damals diese Erkenntnis etwas Revolutionäres beinhaltet.
Wir bewerten die starke Kraft der Angst meistens negativ. Dies muss aber nicht sein, denn wir können damit positive Veränderungen antreiben. Es gilt nun bei der Führung herauszufinden, wie notwendige Veränderungsprozesse dargelegt werden. Mit angepassten Hilfsmittel können wir Sie als ausgewiesene Spezialisten bestens und verantwortungsvoll unterstützen sowie neue Wege aufzeigen.
Was Sie im Juni von uns erwarten können Absentismus2 sowie Unfall- und Krankheitstage nehmen wieder zu. Ich verrate Ihnen einige Wege um diesen Kostentreiber zu vermeiden. Gerne bis bald …
Urs Hirs
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